Круглосуточная поддержка
+7 (495) 641-25-04 +7 (495) 641-25-04
Заказать звонок

Служебный романс

Служебный романс 03.03.2004

За последние 10 лет среди столичных предприятий, потерпевших фиаско, не было ни одного, которым руководила бы женщина

Как это ни странно, но многие представители сильного пола до сих пор не хотят признавать за женщиной права быть еще и полноценным человеком. Конечно, куда проще, лежа на диване рассуждать на привычную тему: «Все бабы дуры». Женщины тем временем, ни за что не агитируя и никого ни к чему не принуждая, потихоньку наступают «по всем фронтам». Слава богу, что сегодня нам уже не надо ежедневно доказывать себе и всем окружающим, что мы способны не только стоять босиком на кухне и рожать детей, но и работать в любых областях производства, науки, культуры, причем настолько эффективно, что можем стать и большими боссами.

Наглядным примером такого утверждения может служить ежегодный московский конкурс «Женщина—директор года». На днях в столице состоялось награждение участниц и финалисток пятого такого конкурса, организованного Комитетом общественных связей города Москвы и Ассоциацией женщин—предпринимателей России.

В уютном зале Московского дома общественных организаций собрались несколько десятков очаровательных москвичек. Всего в конкурсе участвовало более 200 женщин, в финал вышли 74 кандидатки, а победительницами стали 22 милых «директрисы». Больших начальников в этих дамах выдавали только сосредоточенные взгляды умных глаз. Все остальное — шикарные наряды, праздничные прически и макияж, радостные улыбки и букетики весенних тюльпанов в руках — говорило о том, что конкурсантки прежде всего женщины.

Какая же она, современная женщина-руководитель? Собирательный образ директора из 80-х годов прошлого века, воплощенный на киноэкране Алисой Фрейндлих в фильме «Служебный роман», не имеет ничего общего с сегодняшней действительностью. Теперь женщина на ответственном посту не только умница, но и красавица. Она не только успешна в профессиональной и общественной жизни, но и счастлива в личной. Среди победительниц, награжденных дипломами и ценными призами по 10 номинациям, были блондинки и брюнетки, зрелые дамы и молоденькие девушки, занимающие высокие должности в различных организациях — от промышленных предприятий до детских садов. Приветствуя победительниц конкурса, председатель Комитета общественных связей Татьяна Васильева сказала: «За последние 10 лет среди столичных предприятий, потерпевших фиаско, не было ни одного, которым руководила женщина. Очень часто они оказываются куда грамотней и уверенней многих мужчин.

Людмила Николаевна Маркина, ставшая призером в номинации «Промышленность», уже 20 лет руководит Московским мельничным комбинатом № 3. Пришла она сюда 40 лет назад, окончив институт, на должность помощника инженера. Здесь познакомилась с мужем, который, кстати, тоже уже 50 лет работает на комбинате. «На работе ему приходится мне подчиняться, — улыбается Людмила Николаевна, — у меня кроме него еще 300 человек в подчинении, 60% из которых — мужики. И сын наш вот уже 8 лет на комбинате трудится, так наш общий семейный трудовой стаж более 100 лет насчитывает. Работа тяжелая: наш комбинат — это тысячетонная мельница, которая перемалывает 15 вагонов зерна каждый день. А дома? Дома я обыкновенная женщина, все хозяйство на мне».

Есть среди победительниц и руководители нового поколения. Например, Наталья Алексанян не только организатор и директор сети собственных косметологических клиник, но и очаровательная современная женщина, которая и выглядит, и думает, и руководит «по-западному». А еще в 1990 году Наташа стала победительницей конкурса красоты «Мисс СССР». Первую клинику Наталья открыла в 1996 году в Зеленограде. «Я с ранней юности начала посещать подобные клиники, — откровенничает Наташа, — мне всегда хотелось выглядеть молодо и красиво. В какой-то момент подумала: зачем я буду тратить деньги на чужие центры красоты, когда можно открыть свой? С момента принятия решения до официального открытия нашей „Медицинской косметологической клиники“ прошло всего полгода. Благо медицинское образование у меня было, часть денег дал муж, большую часть пришлось взять в кредит... Но с кредиторами я расплатилась за год, а потом бизнес начал приносить прибыль, которую я решила вкладывать в развитие первой клиники и в создание новых (сейчас готовимся к открытию четвертой). Новые технологии, новое оборудование, конгрессы, выставки по всему миру, постоянное переобучение персонала — в нашем деле просто необходимо идти в ногу со временем. У меня, вроде бы, это получается. Главный помощник — мой муж, с которым мы вместе 17 лет. Нет, жена—директор его не смущает. Он даже смирился с моим хобби: у нас в загородном доме живет 15 собак и 5 кошек, которых я подбираю на улицах».

В номинации «Услуги населению» диплом победителя получила Маргарита Авдеева — хозяйка фирмы «Ронова», предоставляющей услуги по профессиональной уборке помещений предприятиям и организациям. В подчинении у Маргариты находится сегодня 1723 человека.

«Главная проблема, — делится опытом директор Авдеева, — обучить и удержать персонал.10 лет назад, когда наша фирма насчитывала 20 человек, сделать это было гораздо проще. Сейчас я чувствую недостаток знаний в области менеджмента и управления персоналом, собираюсь пойти учиться сама. Для меня в бизнесе главное — это азарт, постоянное желание сделать больше, лучше, качественнее, чем у других. Сегодня моя фирма занимает первое место среди подобных в Москве. Мы уже не выезжаем по домам, как раньше, работаем только на крупные компании. Такое нехитрое, вроде бы, дело, как уборка помещений, я сделала настоящим семейным бизнесом, в котором участвуют и моя мама, и муж, и наша 18-летняя дочка. В ближайшее время мы хотим получить международный сертификат качества и признание нашей фирмы за рубежом».

Татьяна Королева, которая более 20 лет возглавляет Центр дополнительного образования для детей в Восточном округе столицы, стала одной из лучших в номинации «Образование». Она руководит огромным коллективом (700 человек) тренеров и педагогов, обучающих ребят различным дисциплинам от балета до футбола. «Если ребенок уже попал на улицу, в плохую компанию, к нам он не придет, ему неинтересно, — рассказывает Татьяна. — Поэтому в последнее время мы стали предлагать занятия даже для самых маленьких (2,5–3 года) детишек. Чтобы занимались спортом или творчеством с самого раннего детства, чтобы даже мысли об улице и грязном подъезде у них не возникало... Своих детей у меня, к сожалению, нет. Все рабочее и нерабочее время я стараюсь посвящать детям нашего района. А муж? Накормлен, обстиран и выглажен, как и все наши мужья. Поверьте, любая женщина, которая верит в себя, способна сочетать карьерный рост с заботой о семье».

Вот такие они, наши женщины-руководители. Все абсолютно разные, но в то же время одинаковые в главном: в стремлении все успеть сделать непременно на «пять с плюсом». А еще все они очень любят свой родной город, в чем не стеснялись признаваться в конкурсных эссе «Москва в моей судьбе». Среди победительниц действительно немало женщин, которые всей душой радеют за лучшее будущее для столицы и ее жителей. Это и генеральный директор фабрики по производству женского белья «Черемушки» Людмила Матвеева, и директор книжного магазина «Москва» Марина Каменева, и главный врач дома ребенка № 25 Лидия Слепак, и еще много замечательных женщин. О каждой победительнице конкурса «Женщина — директор года» мы расскажем подробнее в следующих номерах газеты.

Юлия Зеленина
Газета «Вечерняя Москва», № 40 (23838), 03 марта 2004 г.


Форма предварительной заявки на услугу уборки
Отправить заявку

Нажимая на кнопку "Отправить", Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.